近年來，隨著門窗市場競爭的加劇，產品同質化現象越來越嚴重，而價格競爭似乎是走出困境的好方法，但很難持續很長時間。只有堅持打造品牌特色，十大品牌門窗企業才能走上(shang)一條有(you)發展的道路。

一、不做自身就被別人取代

中國門窗品牌要想被消費者認可(ke)，少不了拿(na)得(de)出手的(de)(de)(de)東西。而(er)讓(rang)自(zi)身變得(de)獨一(yi)無(wu)二，就(jiu)顯得(de)十分(fen)的(de)(de)(de)關鍵。若是(shi)一(yi)味的(de)(de)(de)跟別(bie)人跑，活成了別(bie)人的(de)(de)(de)影子，沉淀不了自(zi)身的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)價值(zhi)，就(jiu)容易為對(dui)手服務(wu)。盡管(guan)可(ke)以(yi)取(qu)得(de)短期經濟效應，但多年以(yi)后，就(jiu)有可(ke)能(neng)因(yin)為某一(yi)搶眼的(de)(de)(de)性能(neng)優勢(shi)，完全的(de)(de)(de)被取(qu)代。

消費(fei)者(zhe)的思想在不(bu)(bu)(bu)斷更(geng)新，時代的潮流也(ye)滾滾向(xiang)前發展，沒有一點特色如消費(fei)者(zhe)怎么記(ji)住自身。每天都有不(bu)(bu)(bu)同的門(men)窗品牌倒(dao)下，也(ye)有不(bu)(bu)(bu)同的門(men)窗品牌崛起，在不(bu)(bu)(bu)斷被瓜分的市場，特色發展是與消費(fei)者(zhe)記(ji)憶最(zui)好的連接(jie)點。

二、打造自身獨有的專屬名片

當下的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)門(men)窗品(pin)牌風云涌(yong)起，不管是(shi)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量，產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務，還是(shi)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)形象建設，在自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)領域做(zuo)精做(zuo)透，作(zuo)出特色，非常的(de)(de)(de)(de)(de)重要。澳威門(men)窗認為在中(zhong)(zhong)國(guo)門(men)窗的(de)(de)(de)(de)(de)紅海中(zhong)(zhong)，這里插一腳，那里留一腿，核心競(jing)爭力將受(shou)到(dao)影(ying)響，產(chan)(chan)品(pin)必將無(wu)法做(zuo)深做(zuo)透，產(chan)(chan)業鏈(lian)做(zuo)不長，市場容量在未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)發展路上肯定要受(shou)到(dao)擠壓。

許多中國門窗品牌可能認為，拿來主義操作簡單容易，投入成本低，收益大，但常此以往，并不見得。資金不夠雄厚，營銷不夠獨特，產品創新能力不夠強，產品低下。沒有變現的能力，靠近不了想要的消費者群體，缺乏足夠力量的支撐，第二輛法拉利就難以造出來。特別是在當今大環境的背景下，參差不齊的門窗產品(pin)沖擊(ji)，十(shi)大品(pin)牌門窗企業打造品(pin)牌特色才可以(yi)擁抱(bao)更好的明天。

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