隨著市場競爭日益激烈，門窗代理廠家的壓(ya)力越(yue)來越(yue)大。以前的管理模式越(yue)來越(yue)難以應對當(dang)前市場環境的變化。此時，門(men)窗代理廠(chang)家只有改進品牌管理模式，建立和完善管理體(ti)系，積極適應行業變化，門(men)窗代理廠(chang)家的發展才能越(yue)來越(yue)廣泛。

一、放大設計使道路越來越寬

在門窗市(shi)場，有些品(pin)(pin)牌(pai)(pai)文化素質(zhi)低，結構(gou)小，喜歡(huan)盲(mang)目(mu)跟(gen)風，固定(ding)自己(ji)。有些門(men)窗代(dai)理廠(chang)家有錢(qian)，擴張(zhang)，心變(bian)小，始終與敵人(ren)同(tong)業，不(bu)(bu)(bu)想與交流，不(bu)(bu)(bu)想學(xue)習，不(bu)(bu)(bu)想接受行業的(de)變(bian)化，路越窄，只有品(pin)(pin)牌(pai)(pai)變(bian)成死(si)水。與此同(tong)時，許多商人(ren)抱(bao)(bao)怨說，每(mei)個(ge)加(jia)入門(men)窗代(dai)理廠(chang)家都有不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)發(fa)展(zhan)條件，即使(shi)他(ta)們(men)(men)很難運用(yong)他(ta)們(men)(men)學(xue)到(dao)的(de)東西。這(zhe)(zhe)可能(neng)是由于他(ta)們(men)(men)的(de)高度，深度，寬(kuan)度不(bu)(bu)(bu)夠(gou)，問題和目(mu)的(de)地沒有學(xue)習。實(shi)際(ji)上，擁抱(bao)(bao)變(bian)革，活(huo)著。我們(men)(men)相(xiang)信(xin)，門(men)窗代(dai)理廠(chang)家應(ying)該更加(jia)開放的(de)市(shi)場和行業。這(zhe)(zhe)是一個(ge)以信(xin)息為基礎(chu)化的(de)世界，無(wu)論(lun)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)商家愿(yuan)(yuan)意(yi)不(bu)(bu)(bu)愿(yuan)(yuan)意(yi)，這(zhe)(zhe)個(ge)行業只會開放，共享發(fa)展(zhan)方向。澳威門(men)窗認為老(lao)板(ban)作為企(qi)業發(fa)展(zhan)戰略的(de)配置，出去多看，多聽，擴大(da)他(ta)們(men)(men)的(de)結構(gou)，不(bu)(bu)(bu)完全固定(ding)在生產現場的(de)廠(chang)長和廠(chang)長應(ying)。

二、精良的管理，以最大化利潤

在(zai)今天的門窗市場上,一些門窗代理(li)廠家仍(reng)在(zai)各種(zhong)各樣的管(guan)理(li)方(fang)式和(he)車間(jian)。許(xu)多品牌發展(zhan)理(li)念和(he)管(guan)理(li)模(mo)式還是五年前，從原材料到(dao)工(gong)廠的數據、標準和(he)信息(xi)仍(reng)然不完整(zheng)。品牌沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)系統，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)標準，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)過(guo)程，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)規格，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)帳單(dan)，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)資料，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)文化，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)品牌，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)團(tuan)隊。

作(zuo)為(wei)(wei)門(men)窗(chuang)代(dai)理(li)(li)廠家，一(yi)些品(pin)牌(pai)甚至召開生產會議(yi)(yi)，生產，供(gong)應和銷售會議(yi)(yi)，成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)分(fen)(fen)析(xi)會議(yi)(yi)。因(yin)此(ci)，在品(pin)牌(pai)管(guan)(guan)理(li)(li)過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)無法區(qu)分(fen)(fen)工作(zuo)重點。目前，許多品(pin)牌(pai)都在談(tan)論精(jing)益管(guan)(guan)理(li)(li)，并希(xi)望(wang)從中(zhong)(zhong)(zhong)受益。因(yin)為(wei)(wei)只(zhi)有(you)精(jing)心的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)，門(men)窗(chuang)代(dai)理(li)(li)廠家才能贏，所以必(bi)須改變(bian)(bian)廣泛的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)，建立和完(wan)善(shan)管(guan)(guan)理(li)(li)制度，人治(zhi)法治(zhi)。通過系統化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)、注釋(shi)化(hua)(hua)(hua)、數據化(hua)(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)(hua)和過程(cheng)化(hua)(hua)(hua)、精(jing)益化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)，可以最終實現成(cheng)本減少(shao)、周(zhou)期縮短、效率提高和利(li)潤最大化(hua)(hua)(hua)。同時，完(wan)善(shan)的(de)(de)配送結(jie)構、變(bian)(bian)革、中(zhong)(zhong)(zhong)層管(guan)(guan)理(li)(li)不是純經理(li)(li)，而是品(pin)牌(pai)經營(ying)者、合(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)。只(zhi)有(you)這樣，才能充分(fen)(fen)調動(dong)工作(zuo)人員的(de)(de)熱情。

經過多年(nian)的(de)發展和沉淀，門窗(chuang)代(dai)理(li)廠家的(de)極(ji)化程度逐漸顯著。只有(you)擴大模(mo)(mo)式，接受變(bian)(bian)革，改(gai)變(bian)(bian)廣泛(fan)的(de)經營模(mo)(mo)式，從精益經營利潤(run)，門窗(chuang)代(dai)理(li)廠家可以越來越走上市場發展的(de)道路。