由于上游樓市的影響，這幾年的鋁合金門窗行業發展可以用十分火熱來形容，據有關數據統計，未來五年內我國將擁有幾千萬套鋁合金門窗的市場容量，這也給下游的鋁合金門窗市場帶來無限的空間，鋁合金門窗行業也因此吸引了許多投資商們涌入其中。對于初涉該行業的投資商來說，加盟代理鋁合金門窗品牌無疑是(shi)他(ta)們(men)最合適(shi)的選擇。

一、門窗代理商要考察門窗企業

現在行業內的(de)眾多品(pin)(pin)牌，都(dou)有面向(xiang)全國進(jin)行鋁(lv)合(he)(he)(he)金門(men)(men)(men)窗招商活動，投資商們可(ke)以(yi)篩選(xuan)(xuan)出一些有實(shi)(shi)力、有知(zhi)名(ming)度的(de)鋁(lv)合(he)(he)(he)金門(men)(men)(men)窗品(pin)(pin)牌。如澳威門(men)(men)(men)窗是一個非常(chang)受到市場歡(huan)迎(ying)的(de)鋁(lv)合(he)(he)(he)金門(men)(men)(men)窗品(pin)(pin)牌，從發(fa)展到現在就獲得了《中國門(men)(men)(men)窗》、《綠色環保首(shou)選(xuan)(xuan)品(pin)(pin)牌》、《消費者喜愛(ai)品(pin)(pin)牌》等榮譽，有著很好的(de)口碑。當然，能夠契(qi)合(he)(he)(he)當地(di)市場發(fa)展，適合(he)(he)(he)自己(ji)(ji)的(de)才是最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)。在篩選(xuan)(xuan)出自己(ji)(ji)滿意的(de)鋁(lv)合(he)(he)(he)金門(men)(men)(men)窗品(pin)(pin)牌之后，可(ke)以(yi)進(jin)行綜合(he)(he)(he)對比，考(kao)察(cha)品(pin)(pin)牌的(de)產品(pin)(pin)服務、加盟政策、營銷(xiao)體系和廠家(jia)實(shi)(shi)力等各方面。在這段期間最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)，就是要(yao)做好調查工作，相信“實(shi)(shi)地(di)考(kao)察(cha)，眼見為實(shi)(shi)”！

另外，國內鋁合金門窗行業經歷了多次的優勝劣汰，也因此誕生了一批優秀的門窗十大品牌。而澳威門(men)窗(chuang)就憑借著卓越的(de)(de)產品(pin)和(he)完(wan)美(mei)周(zhou)到(dao)(dao)的(de)(de)服(fu)務，贏得了《門(men)窗(chuang)十大品(pin)牌》的(de)(de)榮譽，受(shou)到(dao)(dao)業界人(ren)士和(he)消費者們的(de)(de)一致好評。許多投資(zi)商們在選(xuan)擇加盟品(pin)牌的(de)(de)時候，都會將鋁合金門(men)窗(chuang)行(xing)業十大品(pin)牌之(zhi)一的(de)(de)澳威門(men)窗(chuang)作為重要(yao)的(de)(de)加盟參考對象。

二、結合自身情況和市場趨勢才能選好門窗品牌

有些門窗代理商為了借助品牌知名度發展，便盲目尋找所謂的大門窗品牌加盟，最終由于開店投資大、業績指標嚴格，最終導致失敗收場。也有些門窗代理商(shang)只看重眼前利(li)益，盲目選(xuan)擇檔次不(bu)高、不(bu)成熟(shu)的品(pin)牌(pai)加盟，最終(zhong)才發現(xian)門(men)窗企業無(wu)力幫扶終(zhong)端，品(pin)牌(pai)影響力有限，加盟商(shang)相當于“白手起(qi)家”，境(jing)況(kuang)相當尷尬(ga)。

因此，加(jia)盟(meng)商(shang)選擇門(men)窗(chuang)品(pin)牌(pai)不(bu)僅要(yao)結(jie)合開店當(dang)地的(de)(de)(de)消費水平和定制(zhi)市(shi)場(chang)成熟度，還要(yao)著眼未(wei)來市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)趨勢。比(bi)如，互(hu)聯網(wang)與鋁合金門(men)窗(chuang)結(jie)合日(ri)益(yi)密切，定制(zhi)電商(shang)化(hua)已(yi)經成為(wei)未(wei)來市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)趨勢，門(men)窗(chuang)代理商(shang)在篩(shai)選品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)時候，就(jiu)要(yao)看到品(pin)牌(pai)在電商(shang)化(hua)戰略上規劃。

總而(er)言(yan)之，數千億的(de)鋁(lv)合金(jin)門(men)窗(chuang)(chuang)(chuang)市場(chang)非常大，門(men)窗(chuang)(chuang)(chuang)品牌的(de)好(hao)壞往(wang)往(wang)會(hui)(hui)(hui)因市場(chang)而(er)定(ding)。在還(huan)沒(mei)有絕對壟(long)斷的(de)龍頭企業出現之前，門(men)窗(chuang)(chuang)(chuang)代理商都(dou)應(ying)該抓住機(ji)會(hui)(hui)(hui)選擇入行，才能有機(ji)會(hui)(hui)(hui)分得一杯羹。

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