鋁合金門窗產業的集群性讓行業發展速度不斷加快，但同樣也滋生了一些弊端——行業品牌具有嚴重的區域性，影響力難以擴展到全國范圍。有部分小企業、小作坊鉆市場空子，在不同區域開展生產活動，并以超低價為誘餌吸引消費者。這樣的鋁合金門窗廠家確實收到了不少的消費者訂單，但是實際(ji)上最后看來，其(qi)利潤遠不如知名鋁(lv)合(he)金門窗(chuang)品牌企(qi)業(ye)，不知不覺中，他(ta)們成(cheng)了搬(ban)運工，而(er)非生(sheng)產者。

一、處于未成熟的品牌推廣階段

鋁合金門窗行業目前仍處于未成熟的品牌推廣階段，主要體現在經銷商層面，由經銷商結合當地的消費模式開展推廣，因此十分具有區域特性。各地門窗加盟商可謂“八仙過(guo)海(hai)，各(ge)顯神(shen)通”，針對不同消費(fei)群(qun)體采取(qu)網上團購、小區推廣(guang)、與家裝公司合作等方(fang)式，而(er)鋁合金門窗(chuang)廠(chang)家一般(ban)提供物料、禮品、資金，以及(ji)氣氛營造等輔(fu)助。

二、未出現全國性的權威品牌

正是這樣，鋁合金門窗業(ye)界至今尚未出現全國性的權威(wei)(wei)品(pin)(pin)牌(pai)，這個行業(ye)還沒真(zhen)正形成(cheng)一(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)品(pin)(pin)牌(pai)，都是(shi)所(suo)謂的區域性品(pin)(pin)牌(pai)，品(pin)(pin)牌(pai)出不(bu)(bu)(bu)出名跟(gen)當地(di)經(jing)銷商(shang)密切相關(guan)。澳威(wei)(wei)門(men)窗(chuang)認為哪怕是(shi)二線(xian)(xian)(xian)企業(ye)，只(zhi)(zhi)要在當地(di)找(zhao)一(yi)(yi)個有(you)思路、資源(yuan)整合(he)(he)能力強的經(jing)銷商(shang)，就能操(cao)作(zuo)成(cheng)當地(di)一(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)鋁(lv)合(he)(he)金門(men)窗(chuang)品(pin)(pin)牌(pai)。目(mu)前，中國鋁(lv)合(he)(he)金門(men)窗(chuang)廠家開始重(zhong)視起各地(di)的市(shi)場(chang)推廣，只(zhi)(zhi)要新開一(yi)(yi)家店面就有(you)相應政策去扶持，單獨成(cheng)立市(shi)場(chang)運營部，從(cong)專賣店選址、裝(zhuang)修(xiu)、開業(ye)和后期運營都有(you)專人跟(gen)蹤，針對不(bu)(bu)(bu)同市(shi)場(chang)區域推出不(bu)(bu)(bu)同的操(cao)作(zuo)模(mo)式。

三、雜牌、傍名牌企業擠兌市場

這邊是一(yi)(yi)二線鋁合(he)金門窗廠(chang)家(jia)積(ji)極地備戰品牌提升，另外則是雜牌、傍名牌企業擠兌市(shi)場(chang)，對于這種情況，有觀(guan)察人(ren)士說道，“雜牌一(yi)(yi)般(ban)有一(yi)(yi)個很(hen)大(da)(da)的(de)生存空間，因此就有一(yi)(yi)些(xie)經銷(xiao)商(shang)拿(na)來彌(mi)補現有銷(xiao)售，當然，他不(bu)會想(xiang)到(dao)這樣的(de)鋁合(he)金門窗品牌有多大(da)(da)的(de)發展(zhan)前途，只(zhi)是追求(qiu)短期(qi)賺(zhuan)一(yi)(yi)把錢。”也(ye)有業內人(ren)士表(biao)示，“現在經銷(xiao)商(shang)越來越意識到(dao)做超低(di)價，不(bu)注重(zhong)品質的(de)產品比(bi)較累(lei)，量確實做得非常(chang)大(da)(da)，但是利潤很(hen)低(di)，這些(xie)老板(ban)整(zheng)天(tian)忙得跟搬運工一(yi)(yi)樣。”

顯然，無論是門(men)窗加(jia)盟商還是鋁合金門(men)窗廠家(jia)都愈(yu)(yu)來愈(yu)(yu)認識到打造自(zi)主品(pin)牌(pai)的(de)(de)長遠性。做品(pin)牌(pai)需要有十分多支撐點，從根本上(shang)(shang)來說，市場上(shang)(shang)拼(pin)品(pin)牌(pai)競爭的(de)(de)核心是產品(pin)，脫離(li)了產品(pin)質量及(ji)技術(shu)含量，單純講品(pin)牌(pai)是空洞的(de)(de)。