可能有一小部分開門窗加盟店的(de)老板(ban)有這樣的(de)感受，每天起早貪黑，累死(si)累活(huo)，一(yi)年(nian)下來利潤不可觀。澳威品(pin)牌門窗(chuang)(chuang)廠家針對門窗(chuang)(chuang)加(jia)盟店經(jing)營有了(le)相關調研(yan)，發現經(jing)營狀況不好的(de)門窗(chuang)(chuang)加(jia)盟店主要存(cun)在以下幾個問題：

1、定位不清，無特色

很多人開(kai)門窗(chuang)加盟店有(you)一種從眾心(xin)理(li)，就是看別(bie)人家的(de)產品賣(mai)的(de)好，自(zi)己也跟風(feng)，甚(shen)至為了節約成本以次充好，結果就是自(zi)己的(de)店面(mian)定位(wei)不準(zhun)，沒(mei)有(you)自(zi)己的(de)特色，店里的(de)產品沒(mei)有(you)一個賣(mai)得好的(de)。

2、不做促銷活動無業績增長

促銷(xiao)對(dui)于文(wen)具店引流拓(tuo)客而(er)言是重(zhong)要(yao)的，然而(er)有的文(wen)具店陷入(ru)這樣(yang)一種怪圈：顧(gu)客只在(zai)做(zuo)(zuo)促銷(xiao)的時候才來，不做(zuo)(zuo)活動就不消費，于是店面(mian)經營(ying)變得千(qian)瘡百孔。

3、不注重服務及品牌宣傳

有的門窗加盟店只是作為門窗的(de)地方，沒有任何企業品牌(pai)宣傳文化(hua)。消費者進店只買優(you)惠，感(gan)受不(bu)到店鋪的(de)服務(wu)理(li)念，店老板也(ye)是斤斤計較。

4、毫無規劃 原地踏步

規劃(hua)對于門窗(chuang)加盟店的發展(zhan)而言(yan)是(shi)(shi)重要的，然(ran)而有的門窗(chuang)店就(jiu)是(shi)(shi)走一步看一步，別說(shuo)是(shi)(shi)年計劃(hua)，就(jiu)是(shi)(shi)一個(ge)月(yue)的計劃(hua)也沒有。

5、沒專業經營管理技巧及產品知識

很多(duo)加(jia)盟店老板自己不(bu)會管(guan)理(li)、不(bu)專業，做不(bu)到管(guan)好店里的(de)每個細節(jie)，也不(bu)去學習一些(xie)經營門道及門窗專業知識，只是原地踏步(bu)。 

6、沒有好的員工管理機制

雖(sui)然有(you)的門(men)窗加盟店(dian)規模(mo)比較大，店(dian)內員工(gong)比較多(duo)，卻沒(mei)(mei)(mei)有(you)沒(mei)(mei)(mei)有(you)績效考(kao)核，也(ye)沒(mei)(mei)(mei)有(you)學習計劃，店(dian)內員工(gong)看不到個人發(fa)展(zhan)前(qian)途，要么(me)選(xuan)擇妥(tuo)協，要么(me)走人。

7、老板固步自封、不思進取

有的加盟商(shang)忽視學習的重要性，不思進取。外部市場發生了什么，他根本(ben)不清楚。

以上七點，你的店占了幾條呢？

提醒廣大(da)門窗代理商：店鋪的營(ying)銷模式、客戶管理、運營(ying)方式、管理手段(duan)都是(shi)需要全面(mian)的升(sheng)級與進步的，要清楚知道自己(ji)的不足，去加以(yi)改變。